Convergo vous accompagne

  • Agir en amont sur la conception des équipements et des lieux de travail
  • Identifier les facteurs d’altération de la santé et mettre en place des solutions techniques (matériels), organisationnelles, managériales, et structurelles
  • Outiller les entreprises par l’analyse de leur situation pour agir sur les conditions de travail (aménagements de postes, environnement, etc.) les modes d’organisation, le management et la performance

Notre méthode :

Une étape d’analyse du contexte et de la demande nécessaire pour tenir compte de l’ensemble des contraintes et des ressources de l’entreprise afin de mettre en place des démarches adaptées et singulières, tenant compte de votre contexte économique démographie (âge, ancienneté santé parcours professionnel) attractivité, votre organisation du travail et vos projets.

Des démarches qui impliquent

Étape 1 : Structurer la démarche avec la participation de  tous les acteurs de l’entreprise

La mobilisation de tous les acteurs de l’entreprise La  démarche est participative avec la création d’une instance spécifique comprenant les dirigeants, les managers, un chef de projet, les salariés, les instances représentatives (CHSCT ou DP), le médecin du travail, et les institutions compétent selon la problématique (Ars, Carsat, Agefiph, Dirrecte) etc.

Étape 2 : Définir le périmètre d’intervention

Une première analyse du contexte, de ses enjeux et des indicateurs de santé, sécurité, ressources humaines, du document unique fournissent des informations sur les situations problèmes et ressources. Cette analyse permet de dimensionner la démarche.  A titre d’exemple un atelier ou un service, prévoir un volume de 15 jours selon la complexité du projet.

Étape 3 : Poser le diagnostic

Le diagnostic passe par une analyse des situations de travail avec

  • Identifier les facteurs contraintes (facteurs d’altération)  et ressources (savoir-faire)
  • Identifier les causes du problème

Cette analyse permet d’avoir un état de lieu de la situation.

Etape 4 L’élaboration du plan d’action 

Le plan d’action vise à déterminer les solutions envisagées. Il s’agit de transformer les situations de travail dans une démarche ergonomique, après avoir hiérarchisé les différentes actions possibles.

  • Aménagements des postes et de l’espace de travail
  • Outils et moyens techniques
  • Systèmes de production
  • Modes relationnels (collègues, clients, fournisseurs)
  • Parcours professionnelles
  • Mode de managements
  • Organisation du travail
  • Formation des salariés, des managers etc

Ces étapes sont jalonnées de présentation sous forme de livrables.

CONVERGO propose des formations actions de référents pour garantir la pérennité de la démarche dans le temps.

L’appui des partenaires externes

CONVERGO s’appuie sur des partenaires externes pour garantir la réussite de toute démarche de prévention,

  • Service de santé au travail
  • Services de prévention des Carsat
  • Branches professionnelles
  • Aract (Association régionale de l’amélioration des conditions de travail)

ConvErgo Conseil en Ergonomie depuis 2009

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